在台灣,退除役官兵不僅是國家的英雄,更是社會的寶貴資產。如何確保他們在退伍後能順利轉銜,並擁有穩定、有尊嚴的生活,是政府的責任,也是本辦公室長期關注的議題。本文將回顧我們在2020年12月14日這場關鍵的外交及國防委員會質詢中,如何針對國軍退除役官兵輔導委員會(退輔會)的基金運用與績效管理,提出精闢見解與具體建議,旨在推動更完善的輔導政策,為榮民及社會創造雙贏。
我們注意到,退輔會近年來在職業訓練上,已從過往的「一訓多能」轉變為「技能專精」模式。我們在質詢中,要求退輔會說明這項轉變背後的考量,並檢視其對輔導成效的影響。我們認為,與時俱進的訓練模式,才能有效提升退役官兵在民間職場的競爭力。同時,我們也關切退輔會所建立的「軍中/民間專長轉換對照表」是否有定期滾動檢討,以確保其內容能隨產業變遷而更新,真正符合市場需求。
榮民醫療作業基金的運用效率,直接關係到榮民的就醫品質。我們在質詢中,特別關注台北榮民總醫院急診檢傷分類4、5級(非緊急)的就診比率。雖然這類案件有所改善,但仍有進步空間。我們也指出,北中高三所榮民總醫院急診暫留住院超過48小時的案件比率,普遍高於全國指標值。
這些數據凸顯出榮民醫院在醫療流程上仍有改善空間。我們要求退輔會與各榮民醫院,必須針對這些數據背後的結構性問題進行深入分析與改善。這不僅是為了提升醫療效率,更是為了確保每一位退役官兵在需要醫療服務時,都能獲得即時、高品質的照護。
本次基金審查,我們從細節處著手,例如退輔會資訊室的資安預算與人力配置,以確保榮民個人資料的安全。我們也關注退輔會辦理「眷村文化園區營運管理及活化」的成效與未來計畫,要求退輔會應提出更明確的活化目標與具體營運方案。
這些看似微小的細節,卻是基金能否永續經營、資源能否有效利用的關鍵。我們深信,透過嚴格的監督與質詢,可以敦促行政部門不斷優化政策與管理,確保每一分納稅人的錢都花在刀口上,並真正地回饋給我們的榮民。
這場質詢,不僅是為退除役官兵爭取應有的權益與尊嚴,更是為台灣的國防與社會安全,築起一道堅實的後盾。我們將持續在國會殿堂,為榮民與社會的福祉而奮鬥。